【原创观点】从北京体育大学校长池建《让体育回归教育》看千亿体育培训市场如何开发

原标题:【原创观点】从北京体育大学校长池建《让体育回归教育》看千亿体育培训市场如何开发

今天看见各大体育新闻媒体都有转发一篇文章——北京体育大学校长池建:让体育回归教育。“小义”看了之后,深想这么好的契机该谈谈体育培训市场如何开发。

用体育来培养精英,来源于古希腊的教育观念。古希腊人认为,刻苦的体育训练,可以培养公民坚韧不拔的品格和忍受巨大痛苦的能力。

2016年夏天,里约奥运会再次点燃了民众对奥运、对体育的热情。而实际上,近年来,在以习为总书记的党中央的高度重视和精心部署下,随着《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》《全民健身计划(2016—2020年)》等文件的发布,特别是全国卫生与健康大会的召开,体育政策红利持续释放,体育领域一直热度未减。

今天,在新世纪的朝阳下,一场全民健身的浪潮已然隐隐现出了它的气势与轮廓。我们,同全世界的90后00后10后一起,很荣幸地成为全民健身新时代的青年。

池校长在文章的开头便谈及:真正意义上的体育回归教育,包含两层意思,第一是让从事竞技体育的运动员有学上、有书读;第二是让广大青少年除了应对文化学习和高考外,有机会参与体育运动和赛事,德智体美全面发展。最后阐述道:在竞技体育与教育由“体教结合”向“体教融合”甚至“体教一体化”的方向发展的时代背景下,中国体育,特别是竞技体育如果要获得健康、可持续发展,必须从娃娃抓起。

当然,在现在新媒传播的力量下,大家都有所关注到体育培训产业的前景。根据德勤2016年的教育产业报告,2015年中国K12培训产业市场规模达到1800亿元,并预计在2020年达到5000亿的市场规模。现在少儿的教育培训中,艺术和体育培训的分量也越来越大,据专业市场调研称每年参加各类培训的青少年儿童超过1亿人次,而在大中城市75%以上小学生在课后接受各种各样的艺术和体育培训,艺术、体育和学科培训将是青少年教育培训的三分天下,体育培训也是一个超过1000亿的无比巨大的群体市场。

培训业务也是利润率极好的项目,一般能达到60%左右。以北京的篮球培训为例,一般北京的篮球培训每节课两小时收费在200元左右,每堂课学生容量为20人,收入在4000元每节课,成本一般就是场地成本平均800元两小时的室内篮球场馆和700元两小时的教练员以及助教成本。

除了良好的现金流,青少年体育培训也是极具价值的流量源头,这些青少年常年跟随机构学习,将对机构有非常高的忠诚度,可以创造出独特的青少年体育社群,围绕青少年社群可以开发赛事、装备、智能硬件、体育旅游、线上教育等,都会是体育培训产业的延伸利润增长点。

以“确保适龄青少年接受完整的系统的文化教育”为目标的体育运动学校文化教育教学改革和以主动锻炼、强健体魄、健全人格为宗旨的青少年体育活动促进计划虽然积极回应了时代的发展需求,更加强调人的身心健康和全面协调发展,但并没有从根本上改变沿承苏联体育60年的后备人才培养体系。因此,还需要更多的实践功课来实现突破。

(2) 个人项目:网球、羽毛球、乒乓球、游泳、滑冰、跆拳道、柔道、空手道、武术、轮滑、桌球;

而在这些培训项目中尚未出现真正意义上的全国品牌培训项目,市场中90%以上都是只有一两个教学点的中小培训机构。利润率如此高的培训产业为什么一直巨头出现呢,主要还是有几个制约因素:

(1) 场馆:首先,国内体育场地数量及面积有限,全国人均体育场地面积才1.5平米,相比较美国人均16平米的体育场地,由此可知中国场馆的稀缺。其次,中国大部分的体育场馆都属于学校或者国有企业,据国家体育总局统计,全国体育场馆中体育、教育以及军队系统的场馆面积占中国总场馆面积的60%,这些体育设施向社会开放率仅为29.2%,真正市场化的场馆非常少,这也就限制了场馆的供给,在很多体育培训项目中场馆是发展的一个重要制约因素。

一些做的还不错的体育培训项目为了快速扩展不得不争夺场馆资源,花大价钱拿下场馆的整体运营权,把场馆运营发展成了副业,无形当中也影响了企业的发展。如何解决好场馆的不足,满足企业的快速发展已经是体育培训机构的闹心事。

(2) 优质教练员:青少年的体育培训对教练个人的素质和能力都有非常高的要求,不只是教练员会打球会运动,同时需要教练员对教育的理解,对青少年的生理和心理了解,对课堂教学的把控能力,以及教练员本身的细心耐心,都有非常高的要求。现阶段大部分的教练员都是前体育运动员或是体育专项的学生,对于体育运动非常爱好和熟悉,但在青少年的体育教育方面是有很多的不足的,一方面还需要有更多的实践来提升他们在青少年教学方面的水平,另一方面也应该有相应的教练员培训机构对他们进行相应的培训和提升,这样才能快速的推进产业的良性发展。

(3) 管理模式:体育培训产业是一个非常重管理的行业,一方面标准的体育教学体系需要因人因地做出调整和改变,只有非常好的管理机构才能确保教学质量的稳定和统一,另一方面,在规模效应没有起来之前,很多体育培训机构的大部分师资都是兼职,这对教学质量的稳定是一个极大的挑战,这也要求管理者有非常好的管理和协调能力。

对于现在的体育培训机构以及产业从业人员,一方面需要加强内功,增强培训体系的运营管理能力和教练员培训机制,而这也将是区别优秀的发展潜力的培训机构和一般培训机构的关键点。另一方面要积极关注场馆的合作,随着国家的大力推进体育产业发展以及场馆建设成本的降低,相信在未来会得到一定的缓解,但短期依然会是发展的制约因素之一。

自从2015年开始,很多其他产业的巨头也希望进入体育产业分一杯羹,包括乐视、腾讯、万达等,而他们也都已经赛事、版权、转播等领域占据了很多优质的资源。稍慢一步的巨头,如果正在看体育产业,不妨考虑一下这超千亿市场规模的体育培训产业,通过引入资本的力量和跨界的理念,相信会对体育培训产业带来巨大的冲击和提升,并将创造出类似于新东方的体育培训巨头。

用体育来培养精英,来源于古希腊的教育观念。古希腊人认为,刻苦的体育训练,可以培养公民坚韧不拔的品格和忍受巨大痛苦的能力。

2016年夏天,里约奥运会再次点燃了民众对奥运、对体育的热情。而实际上,近年来,在以习为总书记的党中央的高度重视和精心部署下,随着《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》《全民健身计划(2016—2020年)》等文件的发布,特别是全国卫生与健康大会的召开,体育政策红利持续释放,体育领域一直热度未减。

今天,在新世纪的朝阳下,一场全民健身的浪潮已然隐隐现出了它的气势与轮廓。我们,同全世界的90后00后10后一起,很荣幸地成为全民健身新时代的青年。

池校长在文章的开头便谈及:真正意义上的体育回归教育,包含两层意思,第一是让从事竞技体育的运动员有学上、有书读;第二是让广大青少年除了应对文化学习和高考外,有机会参与体育运动和赛事,德智体美全面发展。最后阐述道:在竞技体育与教育由“体教结合”向“体教融合”甚至“体教一体化”的方向发展的时代背景下,中国体育,特别是竞技体育如果要获得健康、可持续发展,必须从娃娃抓起。

当然,在现在新媒传播的力量下,大家都有所关注到体育培训产业的前景。根据德勤2016年的教育产业报告,2015年中国K12培训产业市场规模达到1800亿元,并预计在2020年达到5000亿的市场规模。现在少儿的教育培训中,艺术和体育培训的分量也越来越大,据专业市场调研称每年参加各类培训的青少年儿童超过1亿人次,而在大中城市75%以上小学生在课后接受各种各样的艺术和体育培训,艺术、体育和学科培训将是青少年教育培训的三分天下,体育培训也是一个超过1000亿的无比巨大的群体市场。

培训业务也是利润率极好的项目,一般能达到60%左右。以北京的篮球培训为例,一般北京的篮球培训每节课两小时收费在200元左右,每堂课学生容量为20人,收入在4000元每节课,成本一般就是场地成本平均800元两小时的室内篮球场馆和700元两小时的教练员以及助教成本。

除了良好的现金流,青少年体育培训也是极具价值的流量源头,这些青少年常年跟随机构学习,将对机构有非常高的忠诚度,可以创造出独特的青少年体育社群,围绕青少年社群可以开发赛事、装备、智能硬件、体育旅游、线上教育等,都会是体育培训产业的延伸利润增长点。

以“确保适龄青少年接受完整的系统的文化教育”为目标的体育运动学校文化教育教学改革和以主动锻炼、强健体魄、健全人格为宗旨的青少年体育活动促进计划虽然积极回应了时代的发展需求,更加强调人的身心健康和全面协调发展,但并没有从根本上改变沿承苏联体育60年的后备人才培养体系。因此,还需要更多的实践功课来实现突破。

(2) 个人项目:网球、羽毛球、乒乓球、游泳、滑冰、跆拳道、柔道、空手道、武术、轮滑、桌球;

而在这些培训项目中尚未出现真正意义上的全国品牌培训项目,市场中90%以上都是只有一两个教学点的中小培训机构。利润率如此高的培训产业为什么一直巨头出现呢,主要还是有几个制约因素:

(1) 场馆:首先,国内体育场地数量及面积有限,全国人均体育场地面积才1.5平米,相比较美国人均16平米的体育场地,由此可知中国场馆的稀缺。其次,中国大部分的体育场馆都属于学校或者国有企业,据国家体育总局统计,全国体育场馆中体育、教育以及军队系统的场馆面积占中国总场馆面积的60%,这些体育设施向社会开放率仅为29.2%,真正市场化的场馆非常少,这也就限制了场馆的供给,在很多体育培训项目中场馆是发展的一个重要制约因素。

一些做的还不错的体育培训项目为了快速扩展不得不争夺场馆资源,花大价钱拿下场馆的整体运营权,把场馆运营发展成了副业,无形当中也影响了企业的发展。如何解决好场馆的不足,满足企业的快速发展已经是体育培训机构的闹心事。

(2) 优质教练员:青少年的体育培训对教练个人的素质和能力都有非常高的要求,不只是教练员会打球会运动,同时需要教练员对教育的理解,对青少年的生理和心理了解,对课堂教学的把控能力,以及教练员本身的细心耐心,都有非常高的要求。现阶段大部分的教练员都是前体育运动员或是体育专项的学生,对于体育运动非常爱好和熟悉,但在青少年的体育教育方面是有很多的不足的,一方面还需要有更多的实践来提升他们在青少年教学方面的水平,另一方面也应该有相应的教练员培训机构对他们进行相应的培训和提升,这样才能快速的推进产业的良性发展。

(3) 管理模式:体育培训产业是一个非常重管理的行业,一方面标准的体育教学体系需要因人因地做出调整和改变,只有非常好的管理机构才能确保教学质量的稳定和统一,另一方面,在规模效应没有起来之前,很多体育培训机构的大部分师资都是兼职,这对教学质量的稳定是一个极大的挑战,这也要求管理者有非常好的管理和协调能力。

对于现在的体育培训机构以及产业从业人员,一方面需要加强内功,增强培训体系的运营管理能力和教练员培训机制,而这也将是区别优秀的发展潜力的培训机构和一般培训机构的关键点。另一方面要积极关注场馆的合作,随着国家的大力推进体育产业发展以及场馆建设成本的降低,相信在未来会得到一定的缓解,但短期依然会是发展的制约因素之一。

自从2015年开始,很多其他产业的巨头也希望进入体育产业分一杯羹,包括乐视、腾讯、万达等,而他们也都已经赛事、版权、转播等领域占据了很多优质的资源。稍慢一步的巨头,如果正在看体育产业,不妨考虑一下这超千亿市场规模的体育培训产业,通过引入资本的力量和跨界的理念,相信会对体育培训产业带来巨大的冲击和提升,并将创造出类似于新东方的体育培训巨头。

Author: admin

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注